六月流火，激情青春。运行二分场按照党委厂部的统一部署，加大宣传力度，营造和谐氛围，积极贯彻落实《运行二分场“双增双节、盈利攻坚”行动计划》、《运行二分场降低厂用电率行动计划》。通过开展“世博保电”行动计划和安全生产月活动，不断强化全员安全意识；通过开展“大唐杯”“双增双节、盈利攻坚”系列劳动竞赛，不断提升全员业务技能；通过开展“做负责任人才，我为双增双节做贡献”大讨论，不断凸显全员责任意思；通过创建“四强四优”党支部，进一步发挥党员的先锋模范带头作用。

立足安全、夯实基础

　　值此全国安全生产月活动和我厂世博保电的关键阶段，运行二分场全员牢固树立“安全是最大的效益”这一理念。通过开展“三讲一落实”活动，强化全员安全意识；通过专业跟踪、每周一报，加大技术支持力度；通过开展“每班一个事故预想”活动，提升处理各类异常和事故的能力；通过规范“两票三制”，杜绝误操作事故的发生；通过开展全员“大唐杯”“双增双节，盈利攻坚”系列劳动竞赛，全面提高操作、事故处理能力，以确保机组长周期运行，实现“零非停”。进入6月以来，先后发现并处理#5发电机氢侧密封油汽端平衡阀空侧油压信号管法兰处漏油、除灰用302输送空压机“接地报警禁止启动”、三期C空压机检修时D空压机跳闸、6A给煤机运行中跳闸、#5发电机励磁变A相西侧风扇不转、6D给煤机皮带不转以及#6机#2、4高调门异常等多起安全隐患，确保#5、6机组的安全稳定运行。

精细调整、追求效益

　　在确保#5、6机组安全运行的基础上，运行二分场在开展优胜班组竞赛的同时大力开展值间机组优化运行竞赛，要求监盘人员认真监盘、细心分析、跟踪调整各参数，以使各参数压红线运行，在抢发电量的同时确保机组经济运行。与此同时，严格执行《运行二分场降低厂用电率行动计划》，根据机组负荷、环境温度等诸多因素的变化，及时启停各辅助系统、设备，哪怕只是一个小小的380V动力，使分场全员树立很强的节电意识，在4月4日#5机停机和5月1日#6机停机后节电明显，取得显著效果。

狠抓细节，盈利攻坚

　　积极响应“八多八少”号召，节约办公费用；积极响应“低碳生活”，室内空调温度设定值不低于27℃；下班前关闭电脑、空调、照明、饮水机等用电设备，办公室照明白天不开，走廊照明白天不开且晚上只开六分之一，生产现场室外照明天黑后开启，天亮后及时关闭，汽机房照明在天气光线充足时不开，以确保安全需要；努力开拓外部培训市场，严格控制招待、现场就餐费用，严格控制计算机耗材、工器具、文具、清洁及维护费用等不超标。

　　“双增双节，盈利攻坚”仍在继续，这不仅是企业生存发展的需要，更是员工安身立命之本，运行二分场将戮力同心、改革创新，不断地将活动向广度和深度推进！