7月9日下午，淮南洛河发电厂在厂五楼会议室召开了2010年6月份安全分析会、7月份工作例会及厂情发布会。厂长赵晓燕、党委书记吕小安、副厂长吴跃明、副厂长魏敬举、总经济师史昭平、多种经营监督管理委员会主任仇其宏出席会议。会议由赵晓燕主持。

　　运行一分场网控班长乔永虎作了题为《攻坚克难、创先争优、促两站长治久安》的经验介绍；厂副总工程师、设备部主任鲁叶茂点评了近2个月厂设备降缺陷活动开展情况，并介绍了近期工作计划；安全监察部副主任张家俭通报了6月份安全情况，布置了7月份安全工作重点；吴跃明对全厂6月份生产情况进行了点评，部署了7月份生产工作；魏厂长总结了厂上半年“双增双节、盈利攻坚”开展和完成情况以及取得的成绩，并宣读了“每月一星”燃料管理部专工吴露露的先进事迹，吕小安为吴露露颁发了证书。

　　吕小安对6月份党群工作进行回顾和点评后，布置了7月份重点工作，并结合当前工作，提出了五点要求，一是按照我厂创先争优总体部署，扎实开展创先争优活动，要求各单位认真组织学习厂“七一”大会暨创先争优活动动员大会会议精神，统一思想，结合本单位实际，扎实推进创先争优活动；二是加强党支部建设，保证支部工作规范有序；三是继续抓好培训工作，不断提高干部队伍履职能力；四是做好基础工作，争创文明单位；五是做好迎峰度夏及世博保电工作。

　　赵晓燕总结、点评了全厂6月份主要生产工作完成情况，部署了7月份生产重点工作，一是做好“四个小结和分析”，即上半年经济活动分析、召开双增双节专题会议、世博保电阶段总结、开展三季度安委会对二季度进行总结和分析；二是做好防汛、防高温、迎峰度夏工作；三是做好标准工作票的审定；四是做好新进大学生的培训、培养工作；五是制定“两全”考核方案；六是做好迎接上半年脱硫量的核查；七是从电量上、配煤掺烧上做好盈利攻坚工作；八是继续做好世博保电工作；九是做好“两个细则”的考核；十是做好安全性评价问题的整改；十一是做好脱硫设施旁路烟道挡板铅封工作；十二是继续做好四期前期准备工作。

　　会议要求全厂各级管理人员要统一思想，统一目标，按照党委、厂部的部署，认真履行职责，增强忧患意识，团结一心，为实现全年目标而努力奋斗。

　　厂副总师、中层干部、各单位工会主席、专工、安全员、班组长等参加了会议。