7月22日，洛河电厂在二楼会议室召开上半年技术监控工作会议暨技术监控示范基地创建启动会议，会议对上半年技术监控工作进行了总结，部署了下半年技术监控工作重点，并对技术监控示范基地创建方案进行了说明。厂长赵晓燕，副厂长吴跃明，副厂长兼总工程师顾生红出席会议，副总工程师兼设备部主任鲁叶茂主持会议。

　　会上，各监控专业简要汇报了上半年工作完成情况，对已经解决的问题及遗留的问题进行了分析。设备部副主任李献仁汇报了上半年技术攻关工作开展情况，专工王云进介绍了技术监控网页改版情况。

　　顾生红对技术监控示范基地创建方案进行了说明，要求各单位在做实技术监控例行工作的同时，进一步集思广益、开拓创新，不断用新思路新方法开展工作，并将工作中的亮点及时宣传出去，扎扎实实推进示范基地创建工作。

　　赵晓燕在讲话时对该厂上半年各监控专业所做的工作给予了充分肯定，指出了存在的问题和不足，要求大家统一思想，提高认识，以能够解决现场问题为荣，以没能力解决现场问题为耻；以积极想办法解决问题为荣，以消极被动相互推诿为耻；以对设备系统了如指掌为荣，以对设备可靠与否心中无底为耻；以学习了解前沿高端技术为荣，以专业技术停滞不前为耻；以规范技术管理为荣，以技术管理杂乱无章为耻，进一步提高语言表达能力，提高与其它专业沟通协调能力，提高灵活解决问题的能力，提高降本增效增强机组盈利能力，切实抓好技术监控管理工作，确保安全生产局面稳定。

　　近年来，洛河电厂将加强技术监控管理作为提高设备运行可靠性、夯实安全生产基础的重要抓手，建立了由厂部、技术监控管理办公室及有关职能部门、各分场及班组组成的三级技术监控管理网络，建立健全技术监控管理制度，并采取有效手段，及时发现并解决现场遇到的各种问题，确保了机组安全经济环保运行。为进一步规范技术监控管理工作，充分发挥技术监控在设备管理工作中的重要作用，该厂以创建集团公司技术监控示范基地为目标，结合自身实际情况，积极探索新形势、新体制下抓好技术监控工作的有效方法，实现技术监控“关口前移、过程控制、闭环管理”，为夯实安全生产基础、实现企业本质型安全创造条件。

　　安监部、发电部、设备部、汽机、电气、锅炉、热控、燃料、化学、除灰等部门或单位负责人，厂各技术监控专责参加了会议。