为切实加强对创先争优活动的领导和指导，推动集团公司创先争优活动扎实有效开展，经研究决定，建立领导干部创先争优活动联系点制度。现就有关事项通知如下：

　　一、联系点安排

　　创先争优活动期间，系统各企业要按照集团公司实施意见要求，全部建立领导干部创先争优活动联系点，按照“五确认一兑现”的方法，全面落实责任，实现闭环管理。集团公司领导干部每人确定1个基层企业，作为指导开展创先争优活动的联系单位（联系点名单见附件）。

　　二、主要工作任务

　　领导干部要深入基层联系点开展调研工作，了解联系点的基本情况、创先争优活动进展情况、急需解决的主要问题，帮助基层解决实际问题，提高联系点工作的针对性和实效性，认真听取职工意见，主动接受职工评价，多为职工办实事、办好事，把联系点建设成为创先争优活动的示范点，以点带面，推动工作，使创先争优活动成为党和职工群众满意工程。

　　三、对建立领导干部联系点制度，形成创先争优活动领导责任体系的具体要求

　　1．建立党委（党组）统一领导、行政领导牵头落实、其它班子成员全部参与的领导责任体系。按照“集团一盘棋、管控一体化、项目一条龙”的要求，各企业党委（党组）书记要认真履行创先争优活动第一责任人职责，精心谋划活动，投入足够精力，发挥示范带动作用。各企业行政主要领导作为本单位项目实施的第一责任人，要与党委（党组）书记密切配合，抓紧抓实“三大工程”建设，确保各个项目全面落地。领导班子成员要强化“一岗双责”，协同配合，落实责任，努力形成党委（党组）一班人齐抓共管、全员参与推进创先争优活动的良好局面。各企业领导干部要结合分管或联系工作，定期深入联系点进行指导，了解联系点创先争优活动情况、生产经营情况，分析现状和存在的问题，广泛听取联系点领导班子、党员干部和职工群众的意见、建议，制定对策措施，帮助联系点解决具体问题和困难。

　　2．建立定期研究、定期分析、定期汇报活动情况的工作机制。系统各企业创先争优活动领导小组每季度要召开一次专门会议，认真听取创先争优活动的情况汇报，领导小组办公室每月召开一次会议，及时了解各实施项目的进展情况，分析问题，改进工作。各联系点负责人要主动加强联系，每月向对口联系领导汇报、反馈开展创先争优活动的做法、经验、成效及存在的问题等情况，争取他们的指导和帮助。各联系点要明确1名负责人作为联络员，具体负责相关协调联络工作，及时做好上传下达工作。

　　3．落实各级领导干部深入基层、靠前指导、现场点评的督导责任。各级领导干部每年要至少两次到联系点检查指导，参加联系点领导点评、群众评议等活动，对创先争优活动开展情况进行讲评，及时指出活动和工作中存在的问题和不足，督促联系点扎实有效地开展工作并取得实效。要指导联系点总结创先争优活动的好做法、好经验，深入挖掘、选树在日常工作中、在平凡岗位上默默奉献的先进典型，充分发挥典型的示范引领作用。要注重加强对党组织力量比较薄弱、党员比较分散的单位和项目部的联系，带动后进争先进。

　　4．建立创先争优活动考评机制，确保各级领导干部履行职责。各级领导干部在开展创先争优活动中，不能就党建抓党建，就活动搞活动，必须以实现“出精品、出人才、出效益”为目标，全面落实责任，履行岗位职责。对于在活动中出现的思想不重视、工作不得力的情况，要及时提出批评，责令限期整改，确保创先争优活动健康开展。集团公司将对各分、子公司领导干部抓创先争优活动情况进行专项考核和群众满意度测评，考核和评议结果作为年度评先评优、干部选拔任用的重要依据。

　　各分、子公司建立领导干部联系点情况请于9月10日前报集团公司创先争优活动领导小组办公室。

附件：

集团公司领导干部创先争优活动联系点名单

刘顺达： 大唐国际发电股份有限公司

陈进行： 广西桂冠电力股份有限公司

王 琳： 大唐户县第二发电厂

蔡哲夫： 大唐七台河发电有限责任公司

邹嘉华： 大唐华银株洲发电有限公司

胡绳木： 中国大唐集团财务有限公司

王 森： 大唐阳城发电有限责任公司

熊 皓： 安徽电力股份有限公司淮南田家庵发电厂

曹景山： 大唐内蒙古多伦煤化工有限责任公司

金耀华： 大唐山东黄岛发电厂