1月11日—19日，安徽分公司组织安全风险评估专家组，对洛河发电厂安全风险进行了全面评估，对“四查一改”活动进行督查。20日上午，分公司安全风险评估暨“四查一改”督查总结会在该厂五楼会议室召开。分公司党组成员、副总经理邢昌宏出席会议并讲话。

　　分公司安生部副主任蒋周进主持会议。分公司专家组组长戴忠沛宣读了《洛河发电厂安全风险评估总报告》；安全生产部安监处处长余洪学宣读了《洛河发电厂“四查一改”督查情况通报》；安全生产部主任吕晓明在讲话中对洛电2011年安全生产工作给予了肯定，并结合此次评估督查情况，要求企业在加强管理、狠抓落实等方面下功夫，全力做好2012年安全生产工作。

　　邢昌宏首先代表分公司对专家组的辛勤工作表示衷心感谢，要求洛河发电厂以本次评估督查为契机，做好安全风险评估及安全生产督查的后续工作,举一反三，狠抓整改。就如何抓好整改工作，邢昌宏要求，一是成立整改组织机构，从领导到部门到专业到班组按系统分层，明确工作职责、工作目标、工作要求，明确和落实各级责任；二是对本次评估督查存在的不足进行系统梳理、分类归纳，并开展再次排查，为下一步整改夯实基础；三是按照“五确认一兑现”的方法，制定整改措施，逐项确认落实，并配套责任主体；四是要建立督查与监督机制，成立督查与督办机构，加强对整改工作的督查督办，保证整改按期完成。

　　邢昌宏强调，洛河发电厂要系统谋划好全年工作，进一步强化管理、夯实基础、提升水平。在工作中，要结合集团公司、分公司1号文精神，加强以车间和班组为重点的三级建设；要贯彻落实好集团公司952号文件精神，做好安全生产基础工作管理；要开展降缺陷、降非停专项整改工作，制定并落实行动计划；全面开展好安全生产标准化达标工作，对标杆、攻短板，努力攻坚，力争进入集团公司先进行列；要做好春节和“两会”保电工作，抓住机组小修及停备消缺等有利时机，打好降非停攻坚战，为企业打赢“一保一降”攻坚战夯实基础。

　　厂长赵晓燕代表洛河发电厂感谢分公司专家组成员认真负责、严谨务实的工作，就严格奖惩、强力推进整改工作作了表态性发言。

　　分公司专家组成员，该厂厂长赵晓燕、副厂长吴跃明、副厂长兼总工程师顾生红及副总工程师，相关职能部室、基层单位负责人及有关人员参加了会议。

　　会议开始前，邢昌宏还在吕晓明、赵晓燕、吴跃明的陪同下，深入生产现场及集控室，对该厂安全生产工作进行实地查看。