忠诚书写热情 行动诠释责任
——记大唐安徽分公司劳动模范罗少春
罗少春，大唐淮南洛河发电厂锅炉检修分公司副经理。2008年度感动洛电十大人物之一，曾先后获得大唐集团公司安全生产先进个人、“三零六比”竞赛党员标兵、厂三星级青年岗位能手等荣誉称号。从一名班组技术员到专工，一直到现在的管理岗位，他时刻保持着敢于面对挑战、勇于勤学钻研以及乐于奉献的良好工作状态，在自己的岗位上用忠诚书写对企业的无限热爱，用个人的实际行动诠释着一名基层管理者肩头的责任。
核电检修：逆境之中赢赞誉
2009年初，田湾T102核电检修工作拉开战幕，这是锅炉首次独立承担静机专业的检修任务。该专业以阀门检修为主、专业性极强，28名锅炉职工组成的参战队伍中熟悉阀门检修的不足20%，而且三天一个检修滚动计划，260余只大到１米，小到10厘米的阀门检修任务，要在业主方规定的三十多天工期内完成，困难一个一个接踵而来。
临危受命，罗少春没有丝毫的犹豫，将幼小的女儿和正重病住院需人照料的丈母娘全部交给了妻子，在身边的同事们还沉浸在2009年热闹的春节喜庆氛围里时，正月初七，罗少春毅然带队踏上田湾核电T102大修征程。面对检修工作遭遇的阀门种类多、数量多、口径大、检修空间狭窄、设备分布点多面广，工作存在较大难度等实际情况，作为管理负责人，他没有退缩，将这次挑战当作一次难得的锻炼锅炉检修队伍、提升自己管理能力的宝贵机会。
面对参战队伍仅有20%的专业人员，罗少春合理组织现有人力资源，将熟悉管阀专业的检修负责人合理搭配，人员作业又分又合，适时动态调整；为了满足一次次滚动刷新的检修计划，他创新分配机制，及时根据业主方要求调整自己的检修工作计划，全力调配好队伍的工作脚步；对于工期紧、任务繁重的问题，罗少春提前做好工作安排，利用每日晚间9点后收工的时间段，组织工作负责人开碰头会，摸排检修进度，落实各组备品备件，点评工作质量、过程管理、文明生产存在的问题，对第二天工作任务进行详细布置，大到阀门检修中遇到的技术难题，细到文件包、质量控制点的签点情况，他都会在会上予以妥善解决。
为充实各组检修力量，确保在业主规定的工期内圆满完成检修任务，罗少春每天除完成自己的管理协调工作外，既是整支队伍的指挥员、教练员，又是一名基层小兵。三十多天的时间里，他和锅炉职工一起，早上7点出工检修，晚上九点以后收工返回住地，有时遇到业主方突然提出的增加项目，加班工作是常事，有几次加班到凌晨一点多。整个大修期间，他带领锅炉职工在业主规定的工期内先后完成160个工作包，约260个阀门的检修任务。凭着顽强不屈的工作精神，田湾核电Ｔ102大修任务最终提前4天完成，使业主也深受感动。大唐洛电人高度负责的工作责任心和精湛的检修技术，赢得了业主方的广泛赞誉，为树立发电企业良好的外部形象做出贡献。
脱硫整改：安全质量进度严把关
2009年我厂三期脱硫技改工作开始后，罗少春作为锅炉脱硫技术改造工程项目负责人，他倾注了大量心血。脱硫技改工程正值夏日，与我厂六台机组迎峰度夏工作穿插在一起，设备安装任务尤其繁重。由于脱硫设备大家都不熟悉，且设计图纸与现场实际有多处不符情况存在。作为工程负责人，他整个夏天都泡在了施工现场，指导安装和协调，特别是遇到大型设备安装时，时间、空间条件极为有限，困难重重。
7月17日上午，重达32吨、长度约合7米的B球磨机开始安装。因预留的设备基础高，房子空间、高度相对狭窄以及周边设备与环境等实际问题，导致这项简单的设备起吊就位工作变得异常艰难危险。作为负责人，罗少春始终坚守在起吊现场，一边协调各方工作，想方设法地克服困难，一边在现场进行安全监测，防止发生意外不安全情况：位置空间狭小造成起吊困难，专业车队动用了50吨、70吨三辆吊车，一点点地向前挪进：遇到北墙有阻碍时，立即拆除部分障碍；设备因长度问题无法进入房子内部时，采取斜位进入；当吊车即将斜入死角时，设备放在铺有临时承重物体上，再将吊车一点点移位挪正后，再继续进行起吊运送。在这段短短十来米的运送距离，充满着艰辛与挑战，凝结着他的智慧与汗水。
随着起吊工作的不断深入，时间也在一点点地流失，室外的气温却在不断地爬升。上午十点多，室外温度已上升到40度，由于三期脱硫制浆房背风，再加上房内两台球磨机运转产生的噪音与热量，工作环境变得异常恶劣。沉浸在工作中的罗少春一心扑在工作上，压根无法顾及周边的环境。穿在身上的检修服先干后湿，最后到全身上下没有一处干的地方，里外两层全都湿透，衣服上结了一层白色的汗碱。自备的凉水已在烈日炙烤下变成温水。累了热了，他就带领大家一起原地休息，从上午八点开始的工作一直持续到下午2点多，高温时段一过，罗少春又和锅炉职工一起准时来到制浆房，一直工作到晚8点多，直到三期脱硫B球磨机起吊就位工作全部完成时，十个小时的作业过程中，罗少春克服自己几次轻微中暑的不适，始终和职工一起坚守起吊现场，安全完成吊装任务。
运行的脱硫设备，一度出现管道泄漏、烟道腐蚀堵塞等现象，面对设备缺陷，罗少春积极查资料和分析隐患，通过改进管道材料、增加烟道疏水等，将这一个个难题消除。锅炉所负责的脱硫系统设备大部分是极易发生故障而又无备用系统的设备，09年度未发生一次影响脱硫效率的事件。
技术革新：学习与实践无缝结合
多年来，罗少春一直保持勤于学习、勇于实践的工作状态。走上管理岗位后，他深知自己肩头的重担，个人学习、党性修养更加注重抓紧，深入学习实践科学发展观的同时，他一直未停止过自己学习实践的步伐。既重视专业知识的学习，同时也加强了对管理知识的学习，不断提高自己的业务水平。 2009年里，他在紧张忙碌的工作之余，利用业余时间通过个人自学先后完成了监理工程师多门课程的学习并顺利取得了注册监理工程师执资格，不但丰富了自身知识结构，同步也提高自己的管理水平，
自身爱学习、注重实效的罗少春对锅炉技术培训工作极为重视，除督促班组按时完成培训计划外，他还利用设备检修机会组织青工，积极响应我厂技能比武，在生产现场，针对设备运行中经常出现的设备隐患，通过现场的拆装讲解、对难点问题进行集中分析等多种培训手段开展培训工作，带动了锅炉青工爱岗敬业、岗位成才练兵的良好学习风气，并取得了较好成效，在2009年我厂级生产技能运动会上，锅炉代表队所参加的阀门专业、转动机械找中心、焊接等三项比武中均一举夺魁。锅炉选手以三次个人第一，两个团体第一，一个团体第二的好成绩，向我厂2009年生产技能运动会交上了一份优异的成绩汇报单。
罗少春极其关注现场技术革新工作。遇到锅炉现场经常出现的设备隐患，他就会细心观察，勤学钻研。在全年的机组大小修工作中，他针对二期预热器漏风率高、影响机组热效率等实际问题，全力做好机组检修期间的质量监控工作，先后完成了二期预热器密封、引风机改造任务。
迎峰度夏期间，三期给煤机因受潮煤影响，经常出现堵塞以及无法下煤的情况，只能依靠职工外力进行锤击，既费时又费力，针对这一情况，罗少春经过反复研究，翻阅大量技术资料后，提出加装空气炮的建议，并很快被上级采纳，先后在三期E、F给煤机上安装后，实质性解决了因给煤机不下煤的“小问题”而影响机组负荷的“大隐患”。针对对三期引风机振动大等问题，他先后通过加固支撑、改进检修工艺等方法，将引风机的振动值由报警值4.6MM/S降低到1.0MM/S，彻底消除了引风机的振动缺陷，全年技术革新取得了良好的效果。
